Grandes empresas • Volúmenes ilimitados y servicios a medida

Rendimiento sin límites, marca blanca integral e integración a medida.

Para organizaciones que necesitan clientes, presupuestos y facturas ilimitados, retirada completa de la marca Voilà, migración garantizada al 100 % desde sus sistemas y apoyo de nuestros ingenieros de Futur Augmenté.

Marca blanca

100 % su marca

Retire la marca Voilà de los PDF, del portal del cliente y de los correos enviados desde su dominio.

Migración al 100 %*

Importación sin pérdidas

Transferencia completa desde QuickBooks, Sage, FreshBooks, Xero, Wave, Zoho Books o Acomba.

Continuidad del Patrimonio y Migración Universal

Garantizamos una integración al 100 % de todas las plataformas, programas y sitios web del mundo

CSV
Voilà

Cualquiera que sea su software actual, país de operación o formato de archivo, orquestamos la migración integral y confidencial de la memoria de su empresa. Simplemente confíenos un archivo de exportación de muestra de su plataforma: nuestro equipo de ingeniería despliega un conector de importación 100 % verificado y totalmente compatible en menos de 24 horas — y generalmente en menos de 120 minutos en horario laboral.

1

Subir / Arrastrar

Suba sus archivos CSV, Excel, XML, JSON o capturas de pantalla de cualquier software del mundo con total confidencialidad.

2

Validar

Explore la vista previa estructurada de sus columnas, sus impuestos provinciales o internacionales y sus saldos.

3

Perpetuar

Complete la importación con la conservación fiel, duradera e intacta de todo su patrimonio histórico.

Vista previa de importación
Ejemplo de demostración — datos ilustrativos Análisis completado
517
Clientes
2 776
Facturas
1 085
Gastos
FreshBooks QuickBooks Online Wave Comptabilité Sage Accounting / Sage 50 Kiwili (Québec) Momenteo (Québec) Libellum (Québec) Acomba / Acomba Go Avantage (Fortsum) Dynacom GEM-Books Mes Livres Comptables Xero Zoho Books / Invoice Odoo Stripe / Square / Harvest Et tout autre logiciel comptable dans le monde

Futuro Aumentado por Informatique Fast4u

Acelere su transformación. Domine su futuro.

Plan de integración acelerada y consultoría a medida.

Ayudamos a las empresas a evolucionar su forma de trabajar mediante un enfoque que reúne escucha estratégica, organización, seguridad digital y tecnologías adaptadas a sus necesidades. Cada mandato comienza con una comprensión real de su entorno y de los resultados buscados.

Descubrir nuestro método

Un enfoque personalizado, a su ritmo, según sus prioridades.

Un enfoque adaptado a sus procesos Diagnóstico estructurado y escucha activa de sus equipos

Herramientas a medida según el mandato Soluciones proporcionadas a su realidad operativa

Un acompañamiento humano Integración progresiva y apoyo concreto a la adopción

Campos de consultoría e integración a medida

Seis ámbitos de intervención adaptados a sus prioridades

Herramientas adicionales creadas a medida para su empresa, según las necesidades identificadas en el diagnóstico:

Flujos de nómina y cumplimiento

1. Nómina y administración

Cartografiar las operaciones de remuneración, bancos de horas, retenciones y necesidades de seguimiento para diseñar una integración adaptada a las obligaciones aplicables.

Entregable según mandato: cartografía de flujos de nómina, requisitos y necesidades de integración.

Roles e integración

2. Equipos y organización

Estructurar la incorporación de nuevos talentos, clarificar responsabilidades y dotar a los equipos para fomentar una colaboración duradera.

Entregable según mandato: diagnóstico de roles y plan de integración de nuevos miembros.

Presupuestos, hitos y seguimiento

3. Gestión de proyectos

Reunir etapas, presupuestos, plazos y recursos en un método de control claro y adaptado a sus actividades.

Entregable según mandato: marco de seguimiento de presupuestos, hitos y responsabilidades.

Pedidos y costos

4. Compras y abastecimiento

Simplificar los pedidos, el seguimiento de proveedores, la recepción de mercancías y la asignación de costos a los proyectos.

Entregable según mandato: circuito de pedidos y conciliación con los proyectos.

Intercambios y validaciones

5. Comunicaciones y trazabilidad

Organizar los intercambios con clientes, las directivas internas, las actas y las aprobaciones para localizar fácilmente las decisiones importantes.

Entregable según mandato: organización de intercambios, informes y validaciones.

Principio transversal

6. Adaptación sectorial

Adaptar cada solución al contexto de su empresa, ya sea de servicios, construcción, logística u otras actividades especializadas.

Enfoque transversal: ajustes documentados según su contexto y sector de actividad.

Las propuestas anteriores representan campos de consultoría e integración a medida, y no implican que todos estos módulos estén incluidos de forma nativa en Voilà.

Academia Fast4u • Programas privados de especialización

Dos recorridos. Un método común. Responsabilidades distintas.

La Academia Fast4u estructura las competencias necesarias para acompañar a las empresas en su evolución organizativa y tecnológica. Las modalidades de cada programa, las evaluaciones y la naturaleza de cualquier constancia se detallan en cada recorrido.

Consultor en Futuro Aumentado

Recorrido I • Escucha e Integración

Orientación: Escucha, diagnóstico e integración.

Comprender las necesidades, traducir los objetivos en prioridades, recomendar herramientas pertinentes y acompañar a los equipos en su adopción.

  • Público objetivo: Consultores de gestión, analistas funcionales, coordinadores de implantación y facilitadores de equipos.
  • Competencias clave: Escucha estructurada, análisis de procesos, evaluación de necesidades, diseño de hojas de ruta y acompañamiento cercano.
  • Responsabilidades: Realizar entrevistas estructuradas, documentar los puntos de fricción y apoyar la puesta en marcha operativa.

Director en Futuro Aumentado

Recorrido II • Gobernanza y Orquestación

Orientación: Visión global, gobernanza y transformación.

Coordinar intervenciones complejas, arbitrar prioridades, alinear a los actores y dar seguimiento a los objetivos de transformación a escala organizacional.

  • Público objetivo: Directivos, directores de operaciones, responsables de transformación y gestores de carteras multiequipo.
  • Competencias clave: Arquitectura de transformación, gobernanza, gestión del cambio, supervisión de proyectos, seguimiento de resultados y riesgos.
  • Responsabilidades: Arbitrar las necesidades de varios equipos, definir la gobernanza de integración y pilotar los indicadores.

Programa privado desarrollado por Informatique Fast4u. La naturaleza de la constancia, las evaluaciones y las condiciones de aprobación se especifican en cada programa. No se implica ningún reconocimiento ministerial ni de colegios profesionales regulados.

Puntos clave

Preguntas frecuentes sobre el Futuro Aumentado

¿Qué es el Futuro Aumentado?

Es el enfoque de acompañamiento diseñado por Informatique Fast4u para hacer progresar la organización, los procesos y las herramientas de una empresa a partir de sus necesidades reales.

¿Es obligatoria la inteligencia artificial?

No. La integración de tecnologías, incluida la IA cuando sea pertinente y autorizada, depende de sus objetivos y de su marco operativo.

¿Cuál es la diferencia entre consultoría y formación?

La consultoría acompaña a una organización en un mandato concreto. La formación busca desarrollar las competencias de quienes desean practicar este método.

¿Cuál es la diferencia entre Consultor y Director?

El Consultor interviene en la escucha, el análisis y el acompañamiento operativo. El Director pilota transformaciones más amplias y la coordinación de múltiples frentes.

Su próximo paso comienza con una mejor comprensión de sus necesidades.

Conversemos sobre sus prioridades y determinemos juntos el alcance de un acompañamiento adaptado a su empresa.

Contacto sin compromiso automático de resultado; toda prestación y sus condiciones se definen en el mandato.